2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是医院战略路径提升之年,也是二甲创建之年,为加强医院建设和管理,推进二甲工作的顺利进行,8月9日下午16:30我院护理部组织召开二甲创建护理专题会,护理部主任冯素萍解读二甲评审细则并对医院评审重要的方法——追踪方法学培训。
会上,冯主任从患者安全、中医护理管理及护理质量管理三大方面深度详细解析各项评审细则。要求大家作为一个护理管理者要认真研读标准,吃透标准,善于发现问题,解决问题。要树立“以问题为导向,持续改进”的理念。要求护理团队要提升执行力,针对目前存在的问题,各科都要建立二甲创建整改台账,将待整改问题细化,明确责任,限时整改。真正通过二甲创建过程切实规范护理管理,提高护理质量和服务水平。
知不足而奋进,望远山而力行。创建二甲医院是对我院工作的一次全面检阅,也是我院迈入新征程的一个起点。号角已经吹响,目标已经明确,护理部将以创建工作为契机,用高度的责任感、饱满的工作热情,投身到二甲医院创建工作中去,将全面贯彻会议要求,明确目标,提升服务质量,为推进医院高质量发展贡献力量!